--- title: 5 maneras de fortalecer la relación con tus trabajadores y su asistencia description: Descubre cómo fortalecer la relación con tus trabajadores y mejorar así su asistencia laboral image: https://blog.qwantec.com/hubfs/Liderazgo%20cercania%20y%20compromiso.jpg --- RR.HH Recursos Humanos --- # 5 maneras de fortalecer la relación con tus trabajadores y su asistencia Publicado el 5 de noviembre, 2018 **Fortalecer la relación** con tus trabajadores y mejorar la **gestión de asistencia** no son factores aislados, dado que ambos se pueden trabajar a la vez para optimizar el funcionamiento de toda la empresa.   Antes, es sumamente necesario que entiendas que **crear una posición de compromiso** en tus trabajadores debe ser algo genuino y no obligatorio.   Para esto, debes entender el** valor estratégico** que tiene el poseer un** liderazgo** con características y acciones que ayuden a tus trabajadores a incrementar su sentimiento de identificación con su empresa, sus labores y su asistencia.   Un líder con un **compromiso alto **se interesa por el desempeño de sus trabajadores, los tranquiliza cuando están haciendo un buen trabajo, además de mostrarles el camino hacia sus metas. En definitiva, su influencia es la que **marca la diferencia**.   Una de las áreas encargadas de **fomentar** estas buenas prácticas, es el área de **Recursos Humanos**.   Si bien, los encargados del **factor humano** tienen la responsabilidad de desarrollar un ambiente armonioso y claro dentro de los trabajadores, hay ciertos elementos que se pueden escapar de sus manos, como, por ejemplo, la dinámica que tengan los trabajadores con sus jefaturas.   Lo anterior, sí puede impactar en aspectos, como **la asistencia** de un trabajador, sus faltas, ausencias, desarrollo de horas extras u exceso de licencias, elementos que están directamente relacionado con el **control de asistencia** y las **tareas que monitorea RR.HH**.   Por lo anterior, es recomendable que esta área pueda ofrecer diferentes consejos y capacitaciones que fomenten las **habilidades blandas** de las jefaturas y ayuden a estimular el compromiso de los trabajadores al interior de la empresa. A continuación, te daremos algunas ideas en las que puedes profundizar.   # **La cercanía para un mayor compromiso**   ![Liderazgo cercania y compromiso](https://blog.qwantec.com/hs-fs/hubfs/Liderazgo%20cercania%20y%20compromiso.jpg?width=800&name=Liderazgo%20cercania%20y%20compromiso.jpg)   Es importante que los líderes **se den un tiempo** para poder sumergirse en el mundo laboral de sus trabajadores.   La idea no es interrumpir sus procesos o entorpecer, sino más bien, que tengan conciencia de las tareas y proyectos en los que se están trabajando, haciéndose presentes.   Si no cuidas las relaciones con tus trabajadores, estos pueden empezar a sentirse aplastados por la rutina de la propia empresa. Es por esto, que si alguien se siente frustrado, perdido o desmotivado, es importante tomar acción inmediata.   **El reconocimiento a la orden del día**   **Dar reconocimiento **a los trabajadores les ayuda a **generar confianza**, lo que a su vez permite un aumento de compromiso intrínseco.   Precisamente, la palabra confianza es fundamental en esto. Como líder es necesario empoderar a tus trabajadores con sus metas para que puedan sentirse responsables.   En este proceso es fundamental poder **otorgarles** también **herramientas**, capacitaciones o cursos que fomenten distintas habilidades, para así darles sentido a su desarrollo al interior de la empresa. También, es importante en este proceso, indicarles que un error o una falla, no implica que se detenga el mundo.   Por todo lo anterior, es clave alentar a tus trabajadores a ir por cosas nuevas, e indicarles que la acción con sentido es mucho más fuerte que el miedo hacia el error.   # **Ayúdales a alcanzar sus metas**   ![Liderazgo y obtencion de metas equipo](https://blog.qwantec.com/hs-fs/hubfs/Liderazgo%20y%20obtencion%20de%20metas%20equipo.jpg?width=800&name=Liderazgo%20y%20obtencion%20de%20metas%20equipo.jpg)   Ya lo hablamos anteriormente, es importante que los trabajadores comprendan que su labor tiene sentido, es decir, que cuente con **objetivos claros** para poder alcanzarlos.   En este aspecto, es fundamental, proyectar de manera correcta la visión que la empresa quiera lograr. Si no muestras interés en ellos, y solo te guías por los números, puedes seguramente mejorar las cifras, pero no así la calidad laboral y la ejecución de las tareas.   Cuando un trabajador verdaderamente se siente comprometido y tiene sus metas claras, directamente va a dar lo mejor de sí.   Para concretar este punto, te aconsejamos desarrollar reuniones tanto grupales o individuales, en las que se puedan realizar estos intercambios ¡Recuerda, monitorea, mide y felicita!   **Comunicación puertas abiertas**   La comunicación a puertas abiertas es una de las prácticas que más se ha fomentado durante estos últimos años.   La construcción de una **comunicación honesta**, genera un alto valor entre los miembros de una empresa.   Por eso, escucha a tus trabajadores para que estos se sientan valorados y comprendidos. Igualmente, descubre que les complica, cómo se sienten, qué tarea no entienden, entre otras inquietudes. Verás que este gesto marcará la diferencia.   **Uso de las herramientas tecnológicas para estar presentes**   **![Liderazgo y uso de herramientas tecnologicas](https://blog.qwantec.com/hs-fs/hubfs/Liderazgo%20y%20uso%20de%20herramientas%20tecnologicas.jpg?width=800&name=Liderazgo%20y%20uso%20de%20herramientas%20tecnologicas.jpg)**   Medir es la clave, y no nos referimos netamente a algo productivo. A través de las mismas herramientas tecnológicas puedes encontrar y **analizar los comportamientos **de tus trabajadores.   Por ejemplo, a través de análisis de las **estadísticas **que entrega [relojcontrol.com](https://www.relojcontrol.com/), puedes ir detectando que trabajador presenta mayores dificultades o comportamientos reiterados, al monitorear su asistencia, faltas, horas extras, etc.   Si logras gradualmente **incentivar estos nuevos hábitos **en cada una de las jefaturas de la empresa, puedes marcar un antes y un después en la forma de llegar a los trabajadores, lo que se verá reflejado en las ganas de estar presente y su **asistencia diaria**.   Recuerda, a un trabajador motivado no le tienes que incentivar las ganas por estar en un lugar, él simplemente se encuentra ahí porque se siente a gusto y quiere dar lo mejor de sí.   **¡Si mejoras el liderazgo en tu empresa, mejoras también su compromiso y asistencia!**     También te puede interesar [Normativa](https://blog.qwantec.com/topic/normativa) --- ### [Todo lo que necesitas saber sobre la nueva ley de 40 horas en Chile: Un análisis profundo](https://blog.qwantec.com/todo-lo-que-necesita-saber-sobre-la-nueva-ley-de-40-horas-en-chile) [LEER MÁS](https://blog.qwantec.com/todo-lo-que-necesita-saber-sobre-la-nueva-ley-de-40-horas-en-chile) [Caso de éxito](https://blog.qwantec.com/topic/caso-de-éxito) --- ### [Fuimos adquiridos por Vesta Software Group, parte de Jonas Software](https://blog.qwantec.com/qwantec-fue-adquirido-por-vesta-software-group-jonas-software-constellation) [LEER MÁS](https://blog.qwantec.com/qwantec-fue-adquirido-por-vesta-software-group-jonas-software-constellation) [Normativa](https://blog.qwantec.com/topic/normativa) --- ### [Nuevo Dictamen 2927/58 2021 que regula los sistemas de control de asistencia en Chile](https://blog.qwantec.com/nuevo-dictamen-2927-58-controldeasistenciachile) [LEER MÁS](https://blog.qwantec.com/nuevo-dictamen-2927-58-controldeasistenciachile) ## Suscríbete a nuestro blog Ingresa tu correo para poder disfrutar de todo el contenido que el blog de Qwantec tiene para ti ## Suscríbete a nuestro blog Ingresa tu correo para poder disfrutar de todo el contenido que el blog de Qwantec tiene para ti También te puede interesar [Normativa](https://blog.qwantec.com/topic/normativa) --- ### [Todo lo que necesitas saber sobre la nueva ley de 40 horas en Chile: Un análisis profundo](https://blog.qwantec.com/todo-lo-que-necesita-saber-sobre-la-nueva-ley-de-40-horas-en-chile) [LEER MÁS](https://blog.qwantec.com/todo-lo-que-necesita-saber-sobre-la-nueva-ley-de-40-horas-en-chile) [Caso de éxito](https://blog.qwantec.com/topic/caso-de-éxito) --- ### [Fuimos adquiridos por Vesta Software Group, parte de Jonas Software](https://blog.qwantec.com/qwantec-fue-adquirido-por-vesta-software-group-jonas-software-constellation) [LEER MÁS](https://blog.qwantec.com/qwantec-fue-adquirido-por-vesta-software-group-jonas-software-constellation) [Normativa](https://blog.qwantec.com/topic/normativa) --- ### [Nuevo Dictamen 2927/58 2021 que regula los sistemas de control de asistencia en Chile](https://blog.qwantec.com/nuevo-dictamen-2927-58-controldeasistenciachile) [LEER MÁS](https://blog.qwantec.com/nuevo-dictamen-2927-58-controldeasistenciachile) Volver a inicio Encuentra ahora la solución perfecta para la gestión de tu personal ¡Comunicate con nosotros! 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