Blog de QWANTEC

La inminente transformación digital no es el único desafío que existe al interior de las empresas, ya que todavía hay una tarea pendiente que tiene relación con las nuevas generaciones laborales. No es extraño hablar hoy en día de la famosa generación “Y”, también conocida como los “millennials” ¿Sabes cómo abordar sus necesidades? o ¿Conoces de qué manera pueden ser más productivos en una organización?

El empoderar y otorgar poder de decisión a tus trabajadores, hasta el día de hoy sigue siendo un dilema, sobre todo para aquellas jefaturas y empresas que tienen una mentalidad más tradicional. Es que todavía existe el miedo en algunos líderes de soltar el control para poder entregar cierta confianza ¿Cómo saber cuándo es el momento preciso para empoderar a nuestros trabajadores? ¿Existe algún aspecto negativo al otorgar poder?

Reconocer el trabajo y esfuerzo de tus trabajadores es vital para mantener su motivación y compromiso con la empresa en alto. Lamentablemente, todavía existen muchas compañías que no son conscientes del valor que tienen los sistemas de recompensas, la generación de un buen ambiente laboral y los beneficios. Esto se da sobre todo en aquellos lugares que son más pequeños y presentan una menor cantidad de equipos.

Para fortalecer el conocimiento que se tiene sobre el concepto de Transformación Digital en el área de Recursos Humanos, hemos diseñado una guía fácil que te ayudará a comprender de manera sencilla qué es y cómo implementarla al interior de tu empresa.

Cuando algunas personas escuchan el concepto de Inteligencia Artificial (IA), lo suelen imaginar como algo que está muy lejano a la realidad, un prototipo de fantasía futurista y descabellada. Lo cierto es que la inteligencia artificial y la automatización son tecnologías que ya son un hecho, las que además juegan un papel importante en el desarrollo de distintas empresas.

Como bien debes saber, los hoteles trabajan sin parar los 365 días del año recibiendo todo tipo de huéspedes. Para trabajar a tal ritmo, es muy necesario que todo el personal esté alineado y con sus turnos organizados.

Fortalecer la relación con tus trabajadores y mejorar la gestión de asistencia no son factores aislados, dado que ambos se pueden trabajar a la vez para optimizar el funcionamiento de toda la empresa.

Querer que tu empresa sea parte de una transformación digital no es simplemente implementar en ella una serie de herramientas tecnológicas que la potencien, ya que debe existir en su interior una cultura organizacional sólida que pueda sostener este cambio.

La nube en Recursos Humanos puede transformarse en una herramienta vital, ya que esta es un área que siempre tiene que manejar una gran cantidad de datos de trabajadores, como cifras, registros de asistencia, permisos o diversas solicitudes.

El employer branding es un concepto que se está empezando a ocupar con bastante fuerza este año 2018.